广西投资集团始终党的领导不，把党的优势为推动集团各项事业发展的强大动力，2016年集团营业收入首破千亿元大关，成为全区第一家营收破千亿元企业，在中国企业500强中排名第166位，营收、利润、资产、税收4项主要经济指标继续保持广西国企第一，较好地落实了自治区党委彭提出的广投集团要成为广西国企标杆、创新发展标杆、服务广西经济社会发展标杆、国企党风廉政和企业文化建设标杆的，为广西经济社会发展作出了积极贡献。
一、把理论优势为发展的引领力。集团用习总系列重要讲话武装头脑、指导实践、推动工作。一是举旗定向、谋篇布局。国企发展“三个有利于”，扎实抓好自治区党委决策部署的贯彻落实，增强战略定力。立足实业，做强实体经济，充分用足用活金融杠杆，撬动引领社会资本进入自治区鼓励发展的重点领域、重大项目，搭府与市场之间的桥梁，通过并购重组推动传统产业转型，通过基金投资孵化培育新兴产业，将企业自身发展融入全区经济社会发展大局，以实际行动助力自治区“双核驱动”战略。二是强化核心、完善机制。广投集团作为全区首家国有资本投资公司试点企业，两个“一以贯之”，旗帜鲜明地党的领导，将党建工作要求写入公司章程；实行企业党委、董事长“一肩挑”，配备专职党委副和专职纪委；聚焦“三重一大”决策这个关键，将党委会作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心和核心作用。三是统筹规划、同步跟进。“四同步四对接”，从集团战略层面系统谋划党的建设，构建以强基础为核心，以组织、责任、考评为保障的党建纪检工作体系，提升党建工作科学化水平；构建监督与监督“齐头并进”的全方位监督体系，形成纪检监察闭环监督与企业经营全面风险管控相呼应的“两道防线”，强化对运行的监督和制约，推动内部巡察向纵深发展；加大党建工作在综合业绩考核中的权重，树立重视党建的鲜明导向。
二、把思想优势为发展的保障力。集团的发展壮大，攻坚克难依靠的是发挥党的思想优势和优良传统，培育敢打硬仗、敢啃硬骨头的企业，这是企业发展最重要的底气、最根本的动力。一是“拧紧开关”补足之钙。集团党委把抓牢思想工作作为保持队伍先进性和性的有力举措，着力推动“两学一做”学习教育常态化制，努力把全面从严治党向基层延伸。紧盯“三会一课”，明确修身导行任务清单，打造“广投讲坛”等学习品牌，教育引导各级知身份、明，以坚定的理想、正确的思想作风工作方向。二是“文化铸魂”助力攻坚克难。集团党委注意用“做强做优做大”激励人，用发展目标凝聚人，用共同理想鼓舞人。三是“标杆引”助力开拓进取。搭建“我向献一计”“比学赶帮超”等党建品牌载体，筑牢服务中心的“”和“桥”，同步建立健全广投“工匠”“十大标兵”等常态化评优机制，工匠，涌现出了“黄礼祥劳模创新工作室”等一大批先进和优秀典型，在企业发展中发挥了标杆引作用。
三、把组织优势为发展的推动力。集团党委充分发挥党建凝聚人才优势，推动重大项目建设和产业发展。一是抓牢“主心骨”。党委把“沟通协作”和廉政建设作为班子建设的重点，每周定期召开一次班子沟通协调会。加强思想建设，严格落实组织生活制度，认真开展与。合力攻坚推动六大核心业务板块抓住机遇转型升级、形成优势，以金融“全牌照”助推沿边金融综合试验区建设，以天然气“县县通”促进全区能源结构优化，助推区域经济发展。二是建强“承重梁”。企业中层管理人员是连接企业领导班子与基层的桥梁，集团党委好干部标准和国企领导人员“20字”要求，率先推行中层管理人员职业经理人制度，2016年引进职业经理人17名。通过成立复旦广投研究中心、院士工作站、健康产业研究院，建立完善外派跟班学习、挂职锻炼等长效培养机制，增强中层领导干部科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面以及依企能力，推动企业发展不断取得新业绩。三是打造“主力军”。把党群共建、齐争共创作为促发展的重要法宝，建立“示范岗”和“责任区”139个，引导亮身份、带头干。广泛开展承诺践诺活动，带动职工群众共同进步；各级党组织带头攻坚，每年承担近200项攻坚项目，目前累计获得专利授权118项，夯实了集团发展基础，提升了服务广西经济社会发展的能力。
下一步，广西投资集团将进一步发挥党建工作的独特优势，认真落实习总提出国有企业要做“三个排头兵”的重要，全力打造广西国企“四个标杆”，加快建成广西首家世界500强企业，为我区营造“三大生态”、实现“两个建成”作出新的更大贡献。