“韩国、土耳其加入了”、“俄罗斯加入了”、“加入了”、“丹麦加入了”、“荷兰、巴西、格鲁吉亚加入了”、“英国和加入了”,短短数日,就有10个国家申请加入亚洲基础设施投资银行(以下简称亚投行)。而这几天正是博鳌亚洲论坛的会期,全世界的目光都聚焦在中国海南琼海市博鳌镇,所有人都在谈论亚投行。
亚投行是由中国、专为亚洲量身打造的基础设施开发性机构。2014年10月,中国、印度等21个亚投行首批意向创始国签署了《筹建亚投行备忘录》。截至目前,亚投行意向创始国已增至41个,并且随着创始国截至日期3月31日的临近,或许还将有更多的国家“到碗里来”。
为什么那么多国家要加入亚投行?因为亚投行的作用巨大。根据亚投行的“前辈”亚洲开发银行(亚行)统计,2010年至2020年亚洲国内基础设施投资合计约需8万亿美元,另需近3000亿美元用于区域性基础设施建设。如此庞大的基础建设需求,仅靠亚行一家是独木难支,所以,亚投行的成立是“恰逢其时”。
那么,即将隆重登场的亚投行该怎么“玩”?搜狐财经为此在博鳌论坛现场专访了国际货币基金组织副总裁朱民、美国耶鲁大学管理学院金融学终身教授陈志武。朱民表示,亚投行要投资的基础建设不能“只看成一个简单的和桥,基础设施投资含义非常广泛,还有相当多是高科技的”,而陈志武也表示“尽管中国在亚投行具体运作和决策构成中间有最高发言权,但是其他国家的商业和非商业的、文化的、价值的、的、历史的一些因素都要考虑进去,这样才可以让亚投行这样一个多国的机构能够长久持续的下去。”
可就是说,亚投行要有技术含量和人文关怀。
亚投行要有技术含量
搜狐财经:亚投行和丝基金对亚洲经济意义何在?能不能拉动亚洲经济的增长?亚投行和丝基金的建立会不会在亚洲对世界银行角色产生冲击,世界银行怎么如何与亚投行丝基金开展合作。
朱民:第一个,亚投行生逢其时。为什么呢?因为今天全球实体经济走软,很重要的原因是基础设施投资不够,推动全球基础设施投资来推动全球经济增长,是全球经济增长的当务之急,所以我们(国际货币基金组织)做的报告表明,全球都要大力推进基础设施投资,短期拉动总需求,长期提高劳动生产率。从这个意义上来说,在这个时候建立亚投行是推动实体经济增长,推动基础设施投资,对全球经济和亚洲经济发展稳定都是很有好处的。
但是,我们不要把基础设施只看成一个简单的和桥,基础设施投资含义非常广泛,还有相当多是高科技的,比如说建电网,电网以前传统意义上是电输送过程的消耗品,今天电网要解决的是怎么样把光能、风能、太阳能都能送到电网上。小量电上网,不是24小时的间断性产电对电网冲击等等一系列的问题,这个都是以前从来没有碰到过,大电网怎么能够让一家一户小电网对接,这是很大的调整,现在有实验证明这是可行的。我的意思是说基础设施投资也是一个高科技的行业,我只举一个很简单的例子。
在今天,基础设施投资面临最大的挑战是在于投融资体制,无论这个机构有多少钱,无论这个有多少钱,都抵不上市场的钱和私人的钱。基础设施投资最大瓶颈是投融资体制,私人和部门合作PPP持久不能解决,所以亚投行生逢其时,好得不得了,但是他往前走,一定要站高望远,不能只看到和桥的问题,亚投行应该是高科技、IT、全新基础设施的概念,如果解决投融资体制,亚投行对全球经济金融的影响是巨大的,超过对实体经济增长。
在这个意义上来说,世界银行、我们国际货币基金组织都对亚投行持欢迎的态度。
亚投行要有人文关怀
搜狐财经:您觉得亚投行该以什么机制运行比较好?
陈志武:当然亚投行作为一个未来的国际多国组织金融机构,应该是按照现在其他的国家已经建立的金融机构多边多国国际组织已经建立的规则来做,其中我们必须要意识到亚投行不应该只是中国一国独大,一国单方面说了算的一个金融机构,如果是那样的话,很快的在国际社会看来亚投行不是一个跨国多国多边组织,而只是中国国内的一个机构,如果是那样的话,我们今天建立亚投行意义就会打很多的折扣。
搜狐财经:您这么说前两天有新闻报导说,放弃了一票否决票,就是您刚才说的意思吗?
陈志武:对,当然我知道在具体运作中间,肯定中有实际的否决权,其他国家也会认识到这是中国发起的金融机构,中国出资又是最多的,按照同股同权的意义来看,应该是让中有实际否决的。但是从另一个角度来讲,未来让亚投行能够有长久持续发展、持续存在的能力,必须从商业的角度,从各个亚洲国家自己的文化传统、价值导向、体制的方方面面的因素都要考虑进来,这样一来尽管中国在亚投行具体运作和决策构成中间有最高发言权,但是其他国家的商业和非商业的、文化的、价值的、的、历史的一些因素都要考虑进去,这样才可以让亚投行这样一个多国的机构能够长久持续的下去。
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